“十五五”规划编制工作启动以来，市国联集团紧扣国资国企改革与市场化转型发展实际，坚持高标谋划、实干推进，搭建起顶层设计、业务支撑、行动方案、资源保障“四位一体”编制体系，并实行开门编规划、对标提质效，组织团队赴苏州城投等先进国企、柯山里青年人才社区等重点项目观摩学习，前往同济大学等开展专题培训，吸收借鉴行业优秀企业在战略布局、项目运营、人才培育、产业发展等方面的先进经验。

在具体编制推进过程中，市国联集团严格执行“三上三下”闭环工作机制，分层分级梳理打磨规划内容，确保规划科学务实、贴合实际。一上一下全面征集各子企业初步发展方案，下沉基层开展全覆盖调研校核，摸清发展底数；二上二下督促各子企业迭代优化发展方案，集团统筹整合内容形成规划讨论稿，面向基层广泛征集意见建议；三上三下系统梳理汇总各方诉求与优化建议，经过多级审核、反复精修打磨，最终成型规划初稿。

下一步，市国联集团将严格对照市国资委工作部署，持续优化规划文本内容、细化重点工作任务、补齐发展短板弱项，广泛吸纳各界意见建议，不断提升规划的科学性、针对性和可操作性，以高质量“十五五”发展规划赋能集团转型升级，推动企业实现高质量可持续发展。