当前房地产行业全面进入存量时代，淮安市国资委坚持系统谋划、精准施策，立足国资监管职能，引导市属国企主动转型、破局突围，将存量资产盘活、历史问题化解、人才安居保障三项工作有机融合，探索出一条“国企转型+民生保障+人才引育”协同发展的新路径。国联・柯山里青年人才社区作为淮安国资房企盘活存量、服务大局的重点工程，首批房源将于6月底完成主体竣工，10月初正式交付使用，充分彰显国资引领作用与国企责任担当。

一、国资统筹破局，以人才安居推动存量高效去化

面对国有房企传统开发模式遇阻、存量资产闲置、库存去化承压等现实难题，淮安市国资委指导企业转变运营思路，跳出“重开发、轻运营”的传统思维，确立“盘活存量为主、增量提质为辅、对接民生需求”的转型方向。市国联集团将存量资产与人才安居需求精准对接，将国联・柯山里青年人才社区项目打造为专业化青年人才社区，实现“去库存、稳资产、惠人才”一举三得。项目总建筑面积14.5万平方米，约1600套房源；一期改建约8.2万平方米、配套人才公寓800套，定向服务青年就业群体。

二、国企主动作为，以规范治理筑牢项目发展根基

淮安市国资委秉持存量问题前置化解、新建项目规范管控原则，指导企业建立专项攻坚机制，在项目建设、改造、运营全流程排查整改，做到旧问题清零、新隐患不增。市国联集团成立专项工作小组，全面梳理规划、土地、工程、债务等各类遗留事项，以清单化、销号式管理逐项破解。针对项目建设、物资采购等易产生风险的环节，严格落实国资采购数字化改革成果，将项目招标、材料采购等全部纳入市级国资采购交易服务平台，依托数字化监管功能实现全程留痕、风险预警，有效整治采购不规范、监管薄弱等顽疾，筑牢廉政防线。

三、锚定人才需求，以国企服务能力助力引才留才

在国资引导存量盘活、历史问题化解的基础上，市国联集团积极落实人才工作部署，跳出单纯“建房卖房”的传统定位，向“住房建设+综合服务+生态营造”的人才社区运营商转型，把人才满意度作为项目建设运营的核心标准，让房源不仅实现“物理去化”，更完成“价值升级”。国联・柯山里青年人才社区项目坚持“安居优先、服务赋能”理念，高标准推进配套设施打造。目前，集柯山学堂、共享自习室、电竞房、特色餐厅、运动休闲空间于一体的一站式人才服务中心已率先投入运营。作为全省首批青年公寓项目，国联・柯山里青年人才社区建设模式与服务理念获得省级认可，成为淮安国资国企服务人才工作的标杆项目。

下一步，淮安市国资委将系统总结“国资引领+国企运作+政策导向” 的国有企业转型发展模式，持续加大存量资产盘活力度，分类推进闲置房产、尾盘项目、低效用地转型利用，推动国有房企轻装上阵、稳健经营。