为高质量谋划未来五年发展蓝图，市交投集团坚持“统筹谋划、闭环推进”，扎实推进“十五五”规划编制工作。自2025年9月正式启动以来，集团强化组织领导、深入开展调研、反复论证完善，目前已形成规划报告第五稿，系统提出“十五五”时期的战略目标、业务布局与实施路径。

一、强化组织领导，压实工作责任。

集团成立由主要领导负责的规划编制领导小组，明确“开门编规划、全员共参与”原则，制定印发工作方案，细化任务分工、时间节点和工作要求。各部门、各子公司均指定专人专班，形成上下联动、责任闭环的工作格局，确保规划编制有力有序推进。 

二、深入开展调研，广泛凝聚共识。

集团多次深入各业务板块开展专题调研，组织召开战略研讨会、员工座谈会、专家咨询会等，系统梳理问题清单和发展需求清单，确保规划既符合上级政策导向，又契合集团发展实际。通过开门问策、集思广益，进一步增强了规划的科学性和认同感。

三、反复论证完善，形成阶段成果。 

编制期间，集团就规划报告先后两次召开专题汇报会，根据汇报会会议精神持续优化完善，经多轮打磨，现已形成第五稿。该稿围绕“十五五”期间的战略目标、业务布局、重点任务及实施路径作了系统规划。 

下一步，集团将结合市国资委意见再修改、再完善，确保规划具备政策导向性与落地操作性，为集团未来五年高质量发展提供科学指引和行动纲领。