浦口区国资办聚焦区属国企经济效益与社会效益，以完善考核体系、创新工作机制、强化目标引领为抓手，进一步优化区属国企考核体系，激励引导企业实现高质量发展。

 一是落实上级要求，优化考核体系。根据国务院国资委、省市国资委“一利五率”经营指标考核导向，重点考核国有企业价值创造能力，引导企业提高核心竞争力。按照基层减负工作要求，剔除一般性、常规性工作任务，整合同一部门以及考核内容关联度强的考核指标。

 二是聚焦主责主业，突出效益导向。首次由企业自主选择利润目标，按照不同增长率分档计分，考核更加科学合理。制定“走在前”“挑大梁”“向内挖潜”三本正面清单，对改革发展取得突出成效、承担重大专项任务、超额完成考核目标的企业再给予额外加分，树立比学赶超的争先意识。

 三是围绕深化改革，实行分类考核。根据国有企业改革深化提升行动部署要求，结合企业行业特点和作用发挥，分类设置更有针对性、个性化的考核指标。聚焦目标导向和问题导向，“一企一策”考核经济指标，区属集团按照主责主业重点考核个性化指标，园区企业按照功能属性重点考核“小管委会+大平台”改革。

 四是统筹社会效益，推动区域经济发展。坚持经济效益与社会效益相统一，在突出区属国有企业经济效益的同时兼顾企业社会责任，通过归并整合，新设社会经济发展指标，将项目投资建设情况、招商引资、城市建设等纳入考核重点，反映集团推进地方社会经济发展作用。另外，制定考核负面清单，包括重大风险负面清单和国资监管“规定动作”执行不到位负面清单，切实督促企业合规经营，守住风险底线。